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回眸2024·高質量發展續新篇 |七五〇場:聚焦主責主業,厚植高質量發展新動能
來源:中國船舶集團     日期:2024-12-25    字體:【大】【中】【小】

  編者按

  2024年是實施“十四五”規劃的關鍵一年,也是國有企業改革深化提升行動落地實施的攻堅之年。今年的國企發展主題是“高質量發展”,中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“回眸2024·高質量發展續新篇”專欄,陸續刊發各成員單位推動高質量發展的成效舉措。

  2024年,中國船舶集團七五〇場堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真貫徹集團公司“1234”高質量發展方略,聚焦主責主業,全面完成各項工作任務,高質量發展再上新臺階。

  緊緊圍繞業務中心工作,推動科技創新發展

  七五〇場圍繞重點目標任務,深化技術研究,加強管理創新,提升核心競爭力,做強做優試驗主業,持續推進試驗領域的橫向拓展與縱向延伸,全面完成了科研生產試驗等領域各項重點目標任務。

  七五〇場加快產品開發和質量改進提升,提高研發生產質量效率,完善售后服務,做優特色裝備科研。同時,積極落實國企改革深化提升行動和對標世界一流企業價值創造行動任務,健全成本管控機制,積極處置低效無效資產,充分發揮資產效用,價值創造能力得到顯著提高。

  七五〇場全年營業收入預計同比增長8.59%,利潤預計同比增長19.98%。

  加快培育戰略新興產業,新簽合同翻上一番

  2024年,七五〇場應用產業取得突破性進展,在打撈回收、水聲探測、安防等技術研發和產品應用領域進一步創新拓展,先后中標中海油深圳海洋工程技術服務有限公司等公開招標項目;取得了信息系統建設和服務能力等級二級資質證書、ISO27001信息安全管理體系認證證書、ISO20000信息技術服務管理體系認證證書,促進了資質能力整體建設。

  截至目前,七五〇場2024年新簽產業化合同金額達4590萬元,完成率191.25%;實現營業收入3068.97萬元,完成率153.45%。

  健全完善管理制度體系,加強人才隊伍建設

  七五〇場深化“三項制度”改革,開展2023年班子副職任期制和契約化管理情況自查整改,對中層管理人員實行任期制和契約化管理,激發中層管理人員的創新創造活力,著力鍛造堪當重任的高素質干部隊伍;改進完善對外公開招聘模式,探索多種用工方式優化組合,著力提高全員勞動生產率。

  七五〇場積極開展院士后備人選培養,成立專班在科技成果申報、提升影響力和知名度等方面積極突破;積極組織推薦人選參加2024年集團公司高級專家增補遴選,鼓勵各類人才均衡發展;持續優化經營業績考核、全員績效考核與薪酬管理、科技創新創效等激勵約束機制,強化考核結果運用,營造有利于干事創業的良好環境。

  夯實基層基礎黨建工作,提高黨建工作成效

  七五〇場深入落實集團公司大黨建體系實施方案和黨建工作三年揚帆行動實施方案,持續開展黨員責任區、黨員示范崗和“一支部一特色”創建活動,推動黨建工作與科研生產試驗深度融合。

  七五〇場對照《集團公司基層黨建負面清單(第二版)》和上年度黨建檢查反饋情況,制定整改臺賬并完成自查整改;各黨支部按要求開展好組織生活,開展“三會一課”800余次、主題黨日活動200余次;邀請專家為黨員進行輔導培訓,組織黨員赴遵義等地接受教育,開展支部書記輪訓2次、黨員培訓3次,提高黨員隊伍理論素養。2024年度,七五〇場黨員隊伍中1人被評為“中央企業勞動模范”、1人被評為集團公司優秀共產黨員。

| 來   源:七五〇場
| 通訊員:陳  波
| 責   編:周   芒
| 校   對:方   浩
| 審   核:項   麗/甘豐錄